Vasily Starostenko como orador
Vasily Starostenko habla sobre lo que ha hecho durante toda su carrera: crear productos que la gente realmente quiere. Ha subido al escenario en MoneyLIVE —alrededor de 2021, cuando era Jefe de Producto en Revolut—, en The Startup Conference como Staff PM de Tesla, y en IT Arena, donde su charla Building Products for Maximum Impact circuló ampliamente después como una presentación compartida. Diferentes salas, diferentes audiencias, un hilo conductor: el máximo impacto proviene de la disciplina, no de la suerte.
Los organizadores lo contratan regularmente para hablar sobre automatización, experimentación de productos, comprensión de las necesidades del cliente y gestión de productos para lograr el máximo impacto. Sus charlas están dirigidas a las personas que realmente lanzan productos: fundadores, gerentes de producto y líderes de ingeniería que están cansados de las fábricas de funciones y los lanzamientos de vanidad. El estilo es directo: historias reales de los años en Revolut y Tesla, los experimentos que funcionaron y los que enseñaron lecciones más difíciles.
También aparece donde la industria se reúne. En octubre de 2024 asistió a ICON Summit 2024 en San Juan —dos días sobre IA, pagos digitales y desarrollo económico—, publicando la agenda y los pasteles con igual entusiasmo. El circuito funciona en ambos sentidos: a veces está en el escenario, a veces en la tercera fila tomando notas.
El corazón de la charla es un sistema operativo simple de tres partes. Entender: Evite el fetichismo de las funciones comenzando con una declaración del problema. Experimentar: Tenga siempre una hipótesis, pero no se deje cegar por la ciencia. Alinear: Predique con el ejemplo. Cada parte comienza con una historia —la más famosa, una historia sobre un producto que llamamos un éxito, pero con la que los clientes no estuvieron de acuerdo— y cierra con un marco de trabajo que la audiencia puede usar a la mañana siguiente. Su biografía en MoneyLIVE capturó la misión en sus propias palabras: comprender y superar las expectativas del cliente, lo que él llama Deliver WOW.
Lo que las audiencias recuerdan es la honestidad. Vasily no enseña gestión de productos como una vuelta de victoria; la enseña como una práctica de equivocarse más rápido y aprender en público. Esa franqueza es la razón por la que la presentación de IT Arena siguió circulando mucho después de que terminara la conferencia, y por la que los equipos que lo ven hablar a menudo hacen un seguimiento para implementar los marcos de trabajo dentro de sus propias empresas.
Si está organizando una conferencia, un evento fuera de la oficina para su equipo o una cumbre de fundadores y desea un orador que realmente haya tomado las decisiones de las que habla, contáctenos. Cada charla está adaptada a la audiencia, desde los hábitos de experimentación de un equipo fintech en expansión hasta la disciplina de priorizar el problema que una startup necesita antes de alcanzar el ajuste producto-mercado. Y si desea el plan de estudios completo, también se encuentra en sus cursos en línea.
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Vasily Starostenko — Consulting
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