Масштабирование от Vasily Starostenko

← Назад к консалтингу Vasily Starostenko

Масштабирование разрушает компании предсказуемым образом: юнит-экономика инвертируется, операционные процессы фрагментируются, а организация, победившая на первом рынке, не может справиться с десятым. Vasily исправлял это в некоторых из самых требовательных компаний мира.

Почему Vasily? Он нанимал и масштабировал команды из более чем 100 профессионалов в области продуктов, дизайна и операционной деятельности, уделяя особое внимание кросс-функциональной эффективности и измеримым результатам. В Uber он руководил продуктами Driver Growth и Driver Experience; в Tesla — привлечением клиентов и управлением заказами в период масштабирования Model 3 в первый год; в Waymo — крупномасштабными программами по улучшению экономики на милю, времени безотказной работы и соблюдению нормативных требований для автономных и электрических автопарков.

Что вы получаете: диагностику юнит-экономики и планы по выводу из кризиса · программы операционного совершенства для продуктовых и операционных подразделений · стратегию роста маркетплейса и вовлечения водителей/партнеров · глобальные руководства по коммерциализации (США, Европа, развивающиеся рынки), которые позволяют ориентироваться в регуляторной сложности, не теряя скорости.

По теме: Коммерциализация автономных транспортных средств · Трансграничные валютные операции и цифровой банкинг

Связаться с Vasily Starostenko: Телефон: +1 (650) 523-4953 — нажмите кнопку вызова на этой странице, чтобы связаться с ним напрямую. Приоритетное планирование ($2,000 для ускорения записи): https://buy.stripe.com/aEUdTVbwtfjn5A49AA Каждое взаимодействие является конфиденциальным, индивидуальным и ориентированным на измеримые результаты.