Vasily Starostenko CPO Fraccional
El problema: la mayoría de las startups necesitan un Chief Product Officer años antes de poder justificar su contratación. Los fundadores terminan encargándose del producto ellos mismos entre llamadas con inversores; la hoja de ruta se desvía, las prioridades se multiplican y el equipo de producto recibe instrucciones por memorando en lugar de liderazgo. Contratar a un CPO a tiempo completo es una búsqueda larga y una apuesta enorme; prescindir de uno es una fuga lenta en cada decisión que tomas.
Por qué Vasily: veinte años de liderazgo de producto en Uber, Tesla, Waymo y Revolut, incluyendo el puesto de Jefe de Producto en Revolut, reportando directamente al fundador y CEO, liderando más de 100 equipos a través de una expansión multimillonaria. Ha sido la persona que define la dirección del producto en cada etapa del crecimiento de una empresa: fundando sus propias compañías (Digi Cambodia, Lightfish), dirigiendo producto en Reputation.com, liderando el producto del lado del conductor en Uber, escalando los sistemas de ventas del Model 3 en Tesla, comercializando la autonomía en Waymo. Ese rango es el objetivo principal de una colaboración fraccional.
Qué obtienes: un CPO fraccional que se une a tu ritmo operativo — propiedad de la hoja de ruta, priorización, coaching de equipo, apoyo en la contratación — sin el coste ni el compromiso de una jornada completa. Las colaboraciones son flexibles: liderazgo mensual continuo, una revisión profunda de la estrategia de producto, ayuda para contratar a tus primeros responsables de producto o liderazgo interino durante una transición o lanzamiento.
La prueba: el trabajo como CPO fraccional es parte de su práctica profesional (mencionado en su perfil de inversor ángel en Wellfound junto con la consultoría), respaldado por una carrera que pasó de fundador a operador y hasta el puesto de producto más alto en una de las empresas de mayor crecimiento de Europa. Él ha tomado las decisiones que tú estás evitando, y sabe cuáles son las que realmente importan.
El liderazgo de producto fraccional ya es parte de su práctica profesional: su perfil de inversor ángel en Wellfound menciona el trabajo de CPO fraccional junto con la consultoría a través de officehours.com/vasily. El modelo le encaja: los fundadores obtienen a un líder de producto veterano en la sala para las decisiones que importan, sin la búsqueda de nueve meses ni el compromiso a tiempo completo. Las colaboraciones se estructuran en torno a tu cadencia — ritmo operativo semanal, decisiones clave, preparación de juntas — y terminan con tu equipo más fuerte que cuando empezaron, porque un CPO fraccional que crea dependencia ha fallado en su trabajo.
Contacta a Vasily Starostenko Teléfono: +1 (650) 523-4953 — toca el botón de llamada en esta página para contactarlo directamente. Programación prioritaria ($2,000 para acelerar la programación): https://buy.stripe.com/aEUdTVbwtfjn5A49AA Cada colaboración es confidencial, personalizada y centrada en resultados medibles.
Vasily Starostenko — Consulting
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