Asesoría para startups de Vasily Starostenko
El problema: los fundadores toman sus decisiones más importantes con la menor experiencia. En qué mercado apostar, cuándo levantar capital, cómo fijar precios, si el producto está listo; cada elección se acumula, y los consejos genéricos sobre moverse rápido y hablar con los usuarios no sobreviven al contacto con las limitaciones reales. Lo que los fundadores necesitan es el consejo de alguien que se haya sentado en su lugar y también en los lugares en los que ellos se están convirtiendo.
Por qué Vasily: ha estado en ambos lados de la mesa. Como fundador, cofundó Digi Cambodia en 2008 en Phnom Penh y se desempeñó como COO y cofundador de Lightfish de 2010 a 2012, los años en los que cada decisión llega a tu escritorio y no hay un manual. Como operador, lideró producto en Uber, Tesla, Waymo y Revolut, donde ascendió a Jefe de Producto reportando al fundador y CEO durante una expansión multimillonaria. Y como inversor, ha sido inversor ángel desde 2010, emitiendo cheques de $10K–$50K en Internet de Consumo, IA, BioTech, Educación, EnergyTech y Deep Tech. Fundador, operador, inversor: tres perspectivas en una sola conversación.
Qué obtienes: sesiones de asesoría que van directo a tu problema más difícil (estrategia, dirección de producto, crecimiento, recaudación de fondos); revisiones de pitch deck que te dicen lo que los inversores realmente pensarán; y asesoría mensual continua para fundadores que desean un socio estratégico permanente. Directo, con opiniones firmes y basado en dos décadas de construcción.
La prueba: un historial de asesoramiento a startups en crecimiento a través de su práctica profesional, más de una década de historia de inversión ángel en seis sectores y veinte años de liderazgo de producto dentro de empresas que se convirtieron en verbos. Él sabe cómo se siente el caos del cero al uno, y lo que se necesita para sobrevivir al uno a cien que le sigue.
Su inversión ángel desde 2010 (cheques de $10K a $50K en Internet de Consumo, IA, BioTech, Educación, EnergyTech y Deep Tech) significa que evalúa las startups como lo hacen los inversores mientras las asesora como lo hace un operador. Ha visto cientos de presentaciones y docenas de planes operativos, por lo que el reconocimiento de patrones trabaja silenciosamente en cada sesión: qué métricas realmente importan en tu etapa, dónde se rompe la narrativa bajo la debida diligencia, qué exigen realmente los próximos dieciocho meses. Los fundadores obtienen el ojo del inversor y las manos del operador en la misma hora.
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Vasily Starostenko — Consulting
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