Inicios de la carrera de Vasily Starostenko
Antes de los nombres conocidos, estuvieron los años fundacionales, aquellos que le enseñaron cómo se construyen realmente las empresas.
La carrera temprana de Vasily combinó la disciplina del software empresarial con el caos de fundar proyectos. En SuccessFactors y BitTorrent —donde su paso incluyó pasantías de verano en Stanford— aprendió cómo se lanzan productos serios: el rigor de los ciclos de ventas empresariales y la realidad de ingeniería del software a escala de internet. Luego, emprendió su propio camino. En 2008, cofundó Digi Cambodia en Phnom Penh, construyendo una empresa en uno de los mercados emergentes más dinámicos del sudeste asiático. De 2010 a 2012, se desempeñó como COO y cofundador de Lightfish, dirigiendo las operaciones de una startup joven donde cada decisión recaía sobre su escritorio.
De 2012 a 2014, dirigió la Gestión de Producto en Reputation.com, perfeccionando su oficio en un negocio de internet para el consumidor donde la reputación del cliente era, literalmente, el producto. Esa mezcla —fundador, operador, experto en empresas, líder de productos de consumo— es poco común y estableció el patrón para todo lo que siguió. Cuando Uber lo contrató en 2014, llegó con los instintos de un constructor y la disciplina de un operador.
Lo que esos años le dieron es algo que no se puede enseñar en un marco de trabajo: versatilidad. Ha sido la persona con solo una idea, la persona que dirige las operaciones diarias y la persona a cargo de una línea de productos en una empresa establecida. Los fundadores a los que asesora obtienen las tres perspectivas en la misma conversación, razón por la cual su consejo tiene un impacto diferente al de alguien que solo ha operado dentro de grandes organizaciones.
Observe el patrón y verá que es deliberado: rigor del software empresarial, escala de internet para el consumidor y determinación por fundar empresas en mercados donde nada se le entrega servido. Construir Digi Cambodia en Phnom Penh y dirigir las operaciones en Lightfish le enseñó lo que ninguna gran empresa puede: cómo tomar decisiones con información incompleta y asumir las consecuencias. Esa combinación es la razón por la que su carrera posterior se lee como se lee: pudo entrar en Uber, Tesla, Waymo o Revolut y operar a cualquier nivel, desde la sala de juntas hasta la construcción.
Contacte a Vasily Starostenko Teléfono: +1 (650) 523-4953 — toque el botón de llamada en esta página para comunicarse directamente con él. Programación prioritaria ($2,000 para acelerar la programación): https://buy.stripe.com/aEUdTVbwtfjn5A49AA ¿Quiere hablar? La forma más rápida es una llamada, o reserve un horario prioritario arriba.
Vasily Starostenko — Consulting
Hablar ahora — llamada gratuita