Strategie & Wachstum

Eine energiegeladene Arbeitssitzung, um herauszufinden, wo KI in Ihrem Unternehmen echte Hebelwirkung entfaltet — kein Hype, sondern priorisierte Chancen mit Aufwand, Wirkung und Risiko. Für Gründer und Führungskräfte, die eine klare Sichtweise wollen, bevor Budget gebunden wird. Sie gehen mit einer priorisierten Chancenkarte und konkreten ersten Schritten. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.

Ein strukturierter Sprint von zwei bis vier Wochen, um zu prüfen, ob Ihr Produkt wirklich zu seinem Markt passt: Kundenbelege, Retention-Signale und Zahlungsbereitschaft, geprüft mit der Disziplin von Unternehmen, die diese Phase skaliert haben. Für Teams in der Frühphase und neue Produktlinien in größeren Unternehmen. Sie erhalten ein Urteil, die Belege dahinter und einen Pivot-oder-Durchhalten-Plan. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.

Eine Arbeitssitzung dazu, wie Ihr Produkt Geld verdienen sollte: Preisarchitektur, Packaging und die Abonnement-, Nutzungs- und Hybridmodelle, die sich bei autonomen Flotten und digitalen Plattformen bewährt haben. Für Führungsteams, die Geld liegen lassen oder einen neuen Markt betreten. Sie gehen mit einem Preismodell, der Begründung und einem Experimentierplan zur Validierung. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.

Eine fundierte Analyse für den Eintritt oder die Expansion in den Märkten USA, Puerto Rico oder Lateinamerika: Nachfrage, Wettbewerb, Regulierung, Zahlungsverkehr und die lokalen Partnerschaften, die über Erfolg entscheiden. Auf Basis operativer Erfahrung in regulierten Mobilitäts- und Fintech-Märkten auf drei Kontinenten. Sie erhalten eine schriftliche Bewertung mit Go-/No-Go-Empfehlung und einer Eintrittssequenz. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.

Ein Stanford-MBA-Blick auf Ihre Fundraising-Story: das Deck, die Zahlen-Erzählung und die Antworten auf die harten Fragen, die Investoren wirklich stellen. Für Gründer vor einer Seed-, Series-A- oder Wachstumsrunde. Sie erhalten ein kommentiertes Deck-Review, einen neu geschriebenen Erzählbogen und eine simulierte Q&A-Sitzung. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.

Eine vertiefte Prüfung Ihres Fintech-Produkts durch die Brille global skalierter Zahlungsverkehrssysteme: Onboarding und KYC/KYB, Transaktionsrisiko, FX und Überweisungen, Kartenausgabe und Embedded Finance. Für Fintech-Gründer und Produktleiter, die unter FCA-, E-Money-, PSD2- oder AML-Regimen wachsen. Sie erhalten einen Befundbericht mit priorisierten Korrekturen und einer Roadmap. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.

Ein Teardown Ihres Marktplatzes oder Ride-Hailing-Betriebs mit dem Blick eines Uber-Operators: Angebots-Nachfrage-Balance, Fahrer- und Fahrgast-Funnels, Pricing, Anreize und Unit Economics pro Fahrt. Für Plattformen mit Liquiditäts-, Churn- oder Margenproblemen. Sie erhalten eine Diagnose mit nach Wirkung gerankten Hebeln und einem 90-Tage-Aktionsplan. Umfang und Preis werden individuell kalkuliert — abhängig von Projektumfang, Dauer und Unternehmensdetails.