Программа цифровой трансформации — традиционное предприятие

Практическое руководство программой трансформации внутри традиционной компании: управление, выбор подрядчиков, структура команды и управление изменениями, от которого зависит, будут ли новые системы использоваться или тихо заброшены. Для предприятий, где прежние попытки цифровизации застопорились. Работа идёт фазами с отчётностью на уровне совета директоров на каждом этапе. Объём и стоимость определяются индивидуально — в зависимости от масштаба проекта, сроков и особенностей компании.